La création d’une entreprise qui veut réussir et évoluer
doit répondre à certains critères qui sont résumés dans ces points :
·
Idée : l’idée
de l’entreprise doit être bonne, elle répond à un besoin clair identifié sur le
marché, et cette idée doit avoir un objectif SMART afin de pouvoir réussir.
· Savoirs : par
la suite il faut recruter des personnes compétentes ayant un savoir et un savoir-faire
qui vont concrétiser cette idée et puis la transformer en un produit ou service
réel. La ressource humaine est stratégique dans l’entreprise la réussite ou l’échec
repose de la RH. Le savoir des êtres humains ne peut pas être remplacé.
· Moyens : par la
suite il faut mettre en place tous les moyens (financiers, matériel, IT…) pour
faire fonctionner son entreprise, et lancer la production.
·
Scalability :
avoir la possibilité de faire évoluer son Business. Un bon manager ou entrepreneur
doit avoir une visibilité à long terme, et met en place un plan d’action pour
faire évoluer son entreprise et agrandir son business. Il faut réfléchir très
loin.
· Viabilité économique :
le projet proposé doit être économiquement viable, c’est-à-dire rentable à long
et moyen terme. Parfois on perd les premier temps et c’est tout à fait normal,
lorsqu’on est nouveau sur le marché, on n’a pas encore des clients donc on
subit des pertes, mais ça doit pas durer longtemps, après un certain temps il
faut atteindre le seuil de rentabilité et puis réaliser des bénéfices.
· Impact : tout
projet doit avoir un impact sur la société, l’environnement, le marché… l’impact
est très important.
[Rapporté. GET Ahead pour les femmes dans les entreprises. OIT, Business Wise, Innopreneur . Octobre 2016]
[Rapporté. GET Ahead pour les femmes dans les entreprises. OIT, Business Wise, Innopreneur . Octobre 2016]
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